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Las PYMES van m\u00e1s despacio en cuanto a la integraci\u00f3n de la Responsabilidad Social en su estrategia. Estad\u00edsticamente, son muchas m\u00e1s las empresas grandes con pol\u00edticas de RSC definidas que PYMES. Tal vez sea porque la exigencia para las empresas grandes es mayor en algunos aspectos, como por ejemplo, la Ley de informaci\u00f3n no financiera y diversidad del pasado 29 de diciembre de 2018, que obliga a las empresas de m\u00e1s de 500 empleados a reportar sobre temas que tienen mucho que ver con la RSC.<\/p>\n
La integraci\u00f3n de la RSC es\u00a0\u201cvoluntaria\u201d, pero es cierto, que son cada vez m\u00e1s las normas e iniciativas que \u201cinvitan\u201d a las empresas a preocuparse por sus impactos en la sociedad, por minimizar los negativos y maximizar los positivos. Y esto es v\u00e1lido tanto para las PYMES como para las grandes empresas.<\/p>\n
El beneficio para la PYME puede ser incluso mayor que para la gran empresa en algunos aspectos, como el de\u00a0la diferenciaci\u00f3n, algo indispensable en un mercado \u201cabarrotado\u201d de productos y servicios\u00a0commodities. Muchos informes como el\u00a0Informe For\u00e9tica 2018, \u201cla recompensa del optimista\u201d, muestran que los ciudadanos son cada vez m\u00e1s conscientes, es decir, est\u00e1n m\u00e1s preocupados con temas medioambientales y sociales y por lo tanto eligen productos o servicios de empresas a las que consideran \u201cresponsables\u201d.<\/p>\n
Esta diferenciaci\u00f3n se refleja en la reputaci\u00f3n corporativa, y por supuesto tiene un gran retorno para la empresa. La\u00a0RSC coherente y honesta\u00a0puede ser la mejor y m\u00e1s eficaz herramienta de marketing, insisto en lo de coherente y honesta. Desgraciadamente, son muchos los ejemplos de estrepitoso fracaso empresarial cuando se vende una \u201cRSC\u201d que no existe o es incoherente.<\/p>\n
Las PYMES que incorporan la RSC a su estrategia, adem\u00e1s consiguen no s\u00f3lo\u00a0fidelizar a los clientes, proveedores y empleados, si no tambi\u00e9n, atraer nuevos, estos consumidores conscientes de los que ya hemos hablado anteriormente.<\/p>\n
En cuanto a los empleados, los \u00faltimos informes prueban que la generaci\u00f3n millenial quiere trabajar en empresas responsables, comprometidas y transparentes. Empresas que prioricen la innovaci\u00f3n y la \u00e9tica y que sean valientes a la hora de mostrar sus convicciones y sus valores. Los estudios muestran que los millenials valoran m\u00e1s las acciones de compromiso social con su entorno m\u00e1s cercano, con la comunidad en la que se asienta la empresa, y que estas acciones est\u00e9n relacionadas con el modelo de negocio empresarial, es decir, que sean coherentes.<\/p>\n
Para la PYME, la atracci\u00f3n y fidelizaci\u00f3n de talento es tan importante o m\u00e1s que para la gran empresa. La integraci\u00f3n de la RSC es la mejor manera de\u00a0aumentar el compromiso de los empleados y de generar orgullo de pertenencia. Adem\u00e1s, la PYME puede generar un movimiento de cambio social formando a sus empleados en responsabilidad social en invit\u00e1ndoles a participar de su compromiso social y medioambiental.<\/p>\n
En l\u00ednea con las ideas se\u00f1aladas, podemos afirmar que la RSC\u00a0es la mejor estrategia de mejora de la competitividad de las empresas. As\u00ed lo dice la Estrategia Espa\u00f1ola de RSE (2014-2020), la RSC es un atributo de competitividad. Supone un claro beneficio para las PYMES en aspectos como:<\/p>\n
Son muchos los motivos para ser una PYME responsable y sostenible y pocas las barreras. Conviene pararse a pensar el \u201cprop\u00f3sito empresarial\u201d, y valorar lo mucho que la empresa puede aportar a la sociedad y lo mucho tambi\u00e9n que puede recibir de ella.<\/p>\n
Fuente:\u00a0Visi\u00f3nResponsable<\/a><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" SMEs are slower to integrate Corporate Social Responsibility into their strategy. Statistically\u2026<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":376,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"Las PYMES van m\u00e1s despacio en cuanto a la integraci\u00f3n de la Responsabilidad Social en su estrategia. Estad\u00edsticamente, son muchas m\u00e1s las empresas grandes con pol\u00edticas de RSC definidas que PYMES. Tal vez sea porque la exigencia para las empresas grandes es mayor en algunos aspectos, como por ejemplo, la Ley de informaci\u00f3n no financiera y diversidad del pasado 29 de diciembre de 2018, que obliga a las empresas de m\u00e1s de 500 empleados a reportar sobre temas que tienen mucho que ver con la RSC.\r\n\r\nLa integraci\u00f3n de la RSC es\u00a0\u201cvoluntaria\u201d, pero es cierto, que son cada vez m\u00e1s las normas e iniciativas que \u201cinvitan\u201d a las empresas a preocuparse por sus impactos en la sociedad, por minimizar los negativos y maximizar los positivos. Y esto es v\u00e1lido tanto para las PYMES como para las grandes empresas.\r\n\r\nEl beneficio para la PYME puede ser incluso mayor que para la gran empresa en algunos aspectos, como el de\u00a0la diferenciaci\u00f3n, algo indispensable en un mercado \u201cabarrotado\u201d de productos y servicios\u00a0commodities. Muchos informes como el\u00a0Informe For\u00e9tica 2018, \u201cla recompensa del optimista\u201d, muestran que los ciudadanos son cada vez m\u00e1s conscientes, es decir, est\u00e1n m\u00e1s preocupados con temas medioambientales y sociales y por lo tanto eligen productos o servicios de empresas a las que consideran \u201cresponsables\u201d.\r\n\r\nEsta diferenciaci\u00f3n se refleja en la reputaci\u00f3n corporativa, y por supuesto tiene un gran retorno para la empresa. La\u00a0RSC coherente y honesta\u00a0puede ser la mejor y m\u00e1s eficaz herramienta de marketing, insisto en lo de coherente y honesta. Desgraciadamente, son muchos los ejemplos de estrepitoso fracaso empresarial cuando se vende una \u201cRSC\u201d que no existe o es incoherente.\r\n\r\nLas PYMES que incorporan la RSC a su estrategia, adem\u00e1s consiguen no s\u00f3lo\u00a0fidelizar a los clientes, proveedores y empleados, si no tambi\u00e9n, atraer nuevos, estos consumidores conscientes de los que ya hemos hablado anteriormente.\r\n\r\nEn cuanto a los empleados, los \u00faltimos informes prueban que la generaci\u00f3n millenial quiere trabajar en empresas responsables, comprometidas y transparentes. Empresas que prioricen la innovaci\u00f3n y la \u00e9tica y que sean valientes a la hora de mostrar sus convicciones y sus valores. Los estudios muestran que los millenials valoran m\u00e1s las acciones de compromiso social con su entorno m\u00e1s cercano, con la comunidad en la que se asienta la empresa, y que estas acciones est\u00e9n relacionadas con el modelo de negocio empresarial, es decir, que sean coherentes.\r\n\r\nPara la PYME, la atracci\u00f3n y fidelizaci\u00f3n de talento es tan importante o m\u00e1s que para la gran empresa. La integraci\u00f3n de la RSC es la mejor manera de\u00a0aumentar el compromiso de los empleados y de generar orgullo de pertenencia. Adem\u00e1s, la PYME puede generar un movimiento de cambio social formando a sus empleados en responsabilidad social en invit\u00e1ndoles a participar de su compromiso social y medioambiental.\r\n\r\nEn l\u00ednea con las ideas se\u00f1aladas, podemos afirmar que la RSC\u00a0es la mejor estrategia de mejora de la competitividad de las empresas. As\u00ed lo dice la Estrategia Espa\u00f1ola de RSE (2014-2020), la RSC es un atributo de competitividad. Supone un claro beneficio para las PYMES en aspectos como:\r\n\r\n \t